楼主: dearhang

对于出现相同的、总改不掉的问题,如何体现持续改进?

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发表于 2012-9-12 21:33:20 | 显示全部楼层


我们也会出现这样的问题.真是头疼!






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发表于 2012-9-12 21:33:21 | 显示全部楼层


我是将发现的问题反馈给科主任,要他们定出"整改措施"(可帮他们一起解决问题),定期评估措施的落实情况。对于屡教不改的科室,进行通报和处罚(还希制定逐步改进计划,限期整改,主要是要督促督导及时并协助解决和分析这些问题的根源,帮助解决)。一点一点的改进了,可给予多表扬,这也算持续改进嘛!









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发表于 2012-9-12 21:33:22 | 显示全部楼层


“深有同感。每次下科室检查,几乎是同样的问题,发下去的反馈单只是成了一种形式,科室不根据实际情况加以分析改进,下次检查还是那样。一句话,还是责任心的问题。”
非常有同感








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发表于 2012-9-12 21:33:23 | 显示全部楼层


我也是有同感,类似问题会反复出现,真是头疼!






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发表于 2012-9-12 21:33:24 | 显示全部楼层

美好的家园 发表于 2012-9-12 21:43
                               
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将出现的问题以书面形式提交给各科主任或护士长,让其针对这些问题进行原因分析,并落实有效的整改措施(当 ...
很赞同!以良好的沟通为主,帮助他们解决实际问题。






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发表于 2012-9-12 21:33:25 | 显示全部楼层

江南水韵 发表于 2012-9-13 16:06
                               
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很赞同!以良好的沟通为主,帮助他们解决实际问题。
嗯,沟通需要技巧,所以我们要学得更透彻






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发表于 2012-9-12 21:33:26 | 显示全部楼层


有问题的反复盯,盯到整改不会再犯。






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发表于 2012-9-12 21:33:27 | 显示全部楼层


有问题的反复盯,盯到整改不会再犯。






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发表于 2012-9-12 21:33:28 | 显示全部楼层


请教老师那我们碰到怎么说都不改进的怎么办呢?






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发表于 2012-9-12 21:33:29 | 显示全部楼层


持续改进工作要多点沟通,多点交流,中层会议上针对整改有力度的科室多点夸奖,还是可以达成共识的。






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