重视感控、落实法规— 感染管理委员会专项会议

plain · 发表于 2013-5-15 23:41:20

niujialan 发表于 2013-5-16 07:32

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俗话说：老大难。老大难，老大来了就不难。

很有哲理的句子，值得参考，谢谢！

紫莲花 · 发表于 2013-5-15 23:41:21

我也觉得是院感科平时的做得不错，才得到领导的重视！

文粤 · 发表于 2013-5-15 23:41:22

领导重视，并现场办公，解决实际问题，院感工作的发展将会更好！！

晨之恋 · 发表于 2013-5-15 23:41:23

医院领导重视，我院老大从不重视院感工作

天时说爱你 · 发表于 2013-5-15 23:41:24

钦佩您的院长对感控工作的重视，今后你的工作一定会顺风顺水，前景美好！努力加油！

富秀玉 · 发表于 2013-5-15 23:41:25

院领导真棒！

yanghuimin · 发表于 2013-5-15 23:41:26

医院领导重视什么工作都好做，

大约在冬季 · 发表于 2013-5-15 23:41:27

感控工作需要借力，有大院长支持，工作自然好实现。

玉蝶 · 发表于 2013-5-15 23:41:28

开发领导层不是一句空话，院领导只所以这么给力，与土豆老师在日常工作中与领导沟通到位有很大的关系，祝贺老师。

小土豆 · 发表于 2013-5-15 23:41:29

潜伏发表于 2013-5-16 07:45

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赞一个！应该也是院感科平时的做得不错，才得到领导的重视！

本次检查与反馈，大多数的临床主任护士长们都积极参与整改，主动提出困难和需求，院领导给与解决问题的力度也很大，比如：配备各类物品、增加手术器械、增加医疗废物转运容器、供应室改建正负压、机器的维修和增补、尽可能的改造流程等等。因此，我认为院感工作也要学会借力。