求助：二级医院感控工作人员配备及分工？

美好的家园 · 发表于 2013-6-3 23:31:20

①清新淡雅发表于 2013-6-4 12:52

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知道了，我是今年3月才接管院感工作的，之前院感办2个人，前主任很敬业，不光抗生素每月每科统计，手术切 ...

慢慢来吧，抗生素管理无需这样的，需要联合多部门的，我们院感科要做的事，你先根据评审要求自己一一罗列！

燕儿飞 · 发表于 2013-6-3 23:31:21

和我院差不多，逐渐理顺后，要好一些；1、抗生素是由药剂科管的，病案室可以统计。2、进行目标监测，先监测一种手术手术部位感染预防与控制情况。3、微生物室进行病原菌的统计与分析，4、一个人做不完，做重要的，有的可以抽查。5、先进行医院感染诊断的培训，医生清楚为什么要报告医院感染，才会主动配合。下科室查医院感染的高危险人群，预防医院感染措施的落实。

liu1724 · 发表于 2013-6-3 23:31:22

一个人也谈不到分工，先从消毒隔离、手卫生、住院病人感染监测、医废管理、目标性监测等容易管理的项目开始，抗生素让医务科和药监会去管吧。

①清新淡雅 · 发表于 2013-6-3 23:31:23

银手镯发表于 2013-6-4 12:53

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我们抗菌药物使用管理归医务部管，也处罚，好像效果有限

谢谢，我会慢慢跟领导和相关部门沟通，改变现状。

①清新淡雅 · 发表于 2013-6-3 23:31:24

①清新淡雅发表于 2013-6-5 22:00

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谢谢，我会慢慢跟领导和相关部门沟通，改变现状。

我也觉得抗生素合理使用不应该归院感，只是前院感主任掺乎的太多，主管院长的思维定式认定是院感的事。

天山-雪莲 · 发表于 2013-6-3 23:31:25

①清新淡雅发表于 2013-6-3 23:36

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想想都发愁，单位没外网，没感控软件，统计出院患者抗生素应用率靠病房护士提供数据，月底院感办汇总每月每 ...

看看你要干的工作，至少2个人，再要一名医生

①清新淡雅 · 发表于 2013-6-3 23:31:26

本帖最后由 ①清新淡雅于 2013-6-10 11:22 编辑

美好的家园发表于 2013-6-4 13:56

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医院感染率低，5月份才0.2%？找过原因吗？自己抽查过病例吗？

确实抽查病例少，大多数时间是无谓的汇总，举例：
1 出院病人抗生素使用率，每月、每科使用率统计，抽查出院病历预防、治疗使用率，每科、每月细菌培养率（无院感软件，数据都原始的计算器加）
2每月手术切口监测（所有手术，因为一类切口抗生素应用时间受限制，取内固定物个别医生都填二类切口，）
3细菌培养率，为鼓励临床细菌培养率，合理用药，每一份培养结果复印件送院感办汇总，奖励到人。
4每季度空气检测并汇总；
5每月无菌物品监测+（医务人员手、物表、使用中消毒液）三者之一，并汇总；
6院感病例回访，邀请临床相关主任；
7院感知识培训，主要以答卷形式（临床科室忙，聚一起听课困难）；
8出院患者医院感染率等汇总
这些会占用很多时间，下科室去的少，加上科室预防性应用抗生素比例高，哎，真的头都大了

①清新淡雅 · 发表于 2013-6-3 23:31:27

美好的家园发表于 2013-6-4 13:56

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医院感染率低，5月份才0.2%？找过原因吗？自己抽查过病例吗？

您好，能具体点帮我指导一下吗？谢谢老师。

①清新淡雅 · 发表于 2013-6-3 23:31:28

天山-雪莲发表于 2013-6-5 22:32

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看看你要干的工作，至少2个人，再要一名医生

谢谢老师，真是觉得一个人太难了，顾不过来，明天去找领导要人。

①清新淡雅 · 发表于 2013-6-3 23:31:29

liu1724 发表于 2013-6-4 14:30

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一个人也谈不到分工，先从消毒隔离、手卫生、住院病人感染监测、医废管理、目标性监测等容易管理的项目开始 ...

赞同您的观点，这样的话感觉顺畅多了，谢谢你！