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发表于 2014-4-22 19:12:20
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各位老师,新领导上任调整津贴,她认为医院有院办、医务科、护理部、财务科、总务科五大职能科室,院感办只是医务科或护理部分管科室,因此院感办主任待遇比上述领导低许多,分配和普通科室主任一样。我们是二甲综合医院,床位300张。院感办实际工作是一个独立部门,没有分管部门,且始终只有主任一位工作人员。很不理解的是领导谈岗位责任、技术复杂、承担风险管理;谈工作要求、医疗质量、能力水平奉献时与医务科、护理部站在同一水平上,甚至更高,为什么分配定酬却相差甚远。很想只问耕耘,不问收获。纠结... ...怎么办?
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