院长和临床主任站的高度就是不一样！

yuecaoe · 发表于 2015-5-19 05:46:20

向老师学习！也给院长点个赞！

YXQ0775 · 发表于 2015-5-19 05:46:21

为你和你们的院长点个赞！是我们学习的榜样。

无悔做院感 · 发表于 2015-5-19 05:46:22

有这样的院长，院感工作就好干多了,院长要赞，更值得称赞的是你，如果没有会前充分的准备，说了这么多理由，院长也不会支持吧。院感人就是要不打无准备的仗。

春语 · 发表于 2015-5-19 05:46:23

为老师点个赞，有这样给力的领导和如此优秀的感控人员！

li055yi · 发表于 2015-5-19 05:46:24

你们院长好支持你们的工作哦，羡慕！

sxy01234 · 发表于 2015-5-19 05:46:25

太棒了！为老师和您的院长赞一个！有院长撑腰，就能站得直，走的快。希望我们每位感控人都有如此“境遇”。加油！

奇异 · 发表于 2015-5-19 05:46:26

有时真的不能说是领导不支持院感工作，而是我们做的还不够好，向老师学习，加油！！为老师点赞！

咪咪宝贝 · 发表于 2015-5-19 05:46:27

为你和你们医院的院长点赞。

小白兔 · 发表于 2015-5-19 05:46:28

动之以情，晓之以理，多耐的管理的确需要多部门上下联动。

缭绕 · 发表于 2015-5-19 05:46:29

在我们医院里，这些步骤都省略了，我直接让信息科找工程师给我设置了危急值管理，直接发给临床了！
没办法