重金征集金点子：对保洁公司管理切实可行的好经验-共奖励300人次

玉儿

我们是外包的，由院容科管理，我们负责培训、督导。对于多年的老保洁员，工作还是满意的，但是新上岗的，确需要费精力督导。

不忘初心

请问老师，从哪里可以投票？

石油医院

老师从哪里可以投票？没有看见？

石油医院

春天623812691 发表于 2015-11-23 20:47
给你投票了，还给论坛4号 昊爱无限也投了

老师从哪里可以投票？没有看见？

行风

我们保洁员归总务科管，院感办每年对全院保洁员进行培训一次，平时保洁公司有个主管在负责，有什么问题直接和她沟通。已为老师投票啦。






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紫陌千尘

给你投票了，继续加油，祝你成功！






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星简

已投票！老师加油！！！
保洁人员在管理上一直是比较头痛的问题，文化知识基础差，年纪又大，更换较频繁，每年1-2次的集中培训远远不够，所以，我们医院细节的工作还是科室进行培训，觉得不满意，想在这里看看前辈们有什么高招分享






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老朽
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很给力!




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我工作，我快乐

我们医院保洁是外包的物业公司负责，有总务科直接监管，院感办、护理部、各护士长共同监管，院感办与总务科共同制定保洁标准，比如抹布拖把颜色分区管理等，护理部与总务科制定奖罚标准，并对保洁员及护士长培训，工作中发现问题护士长报告总务科，总务科核实后对保洁经理下发通知单，达到三次按规定罚款。对于做的好的保洁大姐给予奖励，我们有一个大姐做的很好，拾金不昧、卫生彻底，已被奖励好多次了。整体的环境卫生不错！

丁丁猫

我院保洁公司外包，每年对保洁人员培训一次，平时发现问题及时与主管沟通。

dufengxia

从论坛和微信都给您投票了，我们医院保洁也是归后勤管，我们督查发现问题直接与后勤主管联系，每年对保洁人员培训一到两次






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