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发表于 2012-7-19 10:54:12
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东莞-秀秀 发表于 2012-7-19 17:16 
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这种方法适合人少单干的院感管理人员! 实际上这种方法的初衷是我们控感工作琐碎,点和面都很多,特别是重点科室,重点环节,目的是我们经常去监督和指导了应该留下工作记录,如果文字性的描述太多,增加我们的工作量,加之各个科室的规范,科室的人员是反复学习,都是知道的,我们就是去看实际落实,虽然表格简单,但是还是有效的,至少我们重视了,我们关注了,我们监控了,我们专职人员对每个科室都心中更有数了。。。。只是在今后的工作中不断的去完善和改进。
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