楼主: dearhang

供应室绩效考核方案

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发表于 2013-1-4 21:40:10 | 显示全部楼层

家有小溪 发表于 2013-1-5 09:13  做得很细,谁每天负责打分的?打分的人自己工作量怎么算?执行力如何?
质控员每日质控会打分,护士长每周有定项检查和随机抽查,护理部和院感也每月有查房记录。工作量是各区本来就有的工作量登记。加分大家均无异议,减分肯定是被查实的缺陷,比如没来学习,仪器没保养,这是大家也看在眼里的,当事人多少心里会不舒服。医院要求每个科均执行绩效考核,所以执行没有什么大的障碍,小问题肯定有,比如认为是谁错了才导致自己错了的情况都有,了解后如果分数有不对的,下月中补。






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发表于 2013-1-4 21:40:11 | 显示全部楼层


还没看明白下载好好学习






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发表于 2013-1-4 21:40:12 | 显示全部楼层


很好的参考!谢谢老师!






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发表于 2013-1-4 21:40:13 | 显示全部楼层


下载收藏了,谢谢提供!






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发表于 2013-1-4 21:40:15 | 显示全部楼层


很需要这方面的资料,谢谢老师,辛苦了






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uidou0415 该用户已被删除
发表于 2013-1-4 21:40:16 | 显示全部楼层
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发表于 2013-1-4 21:40:17 | 显示全部楼层


值得借鉴学习资料,谢谢老师无私分享!






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发表于 2013-1-4 21:40:18 | 显示全部楼层


一直想做这件事,有了借鉴的范本,太好了!






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uidou0415 该用户已被删除
发表于 2013-1-4 21:40:19 | 显示全部楼层
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