楼主: dearhang

院感检查内容中,如何解决与医务护理交叉的那部分?

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发表于 2008-8-25 22:55:10 | 显示全部楼层
[h1]回复 #4 缭绕 的帖子[/h1]


我们主要是监督、指导,发现问题及时沟通,交叉部分护理上有一个组,因此,护理组已扣分了,我们再扣分,这样科室就要扣双重奖金。:lol






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发表于 2008-8-25 22:55:11 | 显示全部楼层


我们开始也是个管个的,但总是觉得不合拍,而且临床总觉得怎么老是检查的,于是我们与护理部协同一起检查,这样既不影响临床工作,又可就共同发现的问题进行协调解决,而且具有权威性,那么与护理交叉的主要也就是消毒隔离。医务方面,其实也有许多可协作的,但目前还没做起来,不知大家有何高见。






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发表于 2008-8-25 22:55:12 | 显示全部楼层
[h1]回复 #1 缭绕 的帖子[/h1]


我在我院既负责控感又兼任护士长:o :o :o ,所以护理方面的消毒隔离也是我在查,没有交叉的困惑,但有些时候不得不采取曲线救国的策略,因护士长属护理部管,这也让我很郁闷:'( :'( :'( ~~啊~~

[ 本帖最后由 yylong12 于 2008-9-2 10:47 编辑 ]






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发表于 2008-8-25 22:55:13 | 显示全部楼层

原帖由 楚楚 于 2008-8-29 21:29 发表
                               
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护理部主要负责人员管理、基础护理管理、工作流程管理等,其中涉及医院感染预防与控制的东东由院感科说了算,譬如使用中消毒灭菌物品的更换间隔问题,各种操作中医院感染的预防与控制问题。。。。。。我院护理部 ...
我们也是这样做,院感更多是定下消毒隔离的标准,有与护理的"上级"要求相冲突的则两部门间协商出一致的标准.护理也查,我们也查消毒隔离,没什么矛盾.护理的质控人员的认真细致很是令人顿生敬意.






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发表于 2008-8-25 22:55:14 | 显示全部楼层
[h1]回复 #11 控制感染 的帖子[/h1]


赞同,我们也这样,院感应该同各部门都有交叉,是一个监督职能,不应该归属于独立管理,医院的医生归医务部门管,护士归护理部门管,清洁工归总务部门管,院感管全院。:lol :victory:






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发表于 2008-8-25 22:55:15 | 显示全部楼层


我办公室本来就在护理部,大家关系当然很好了,工作上护理部作为娘家人,肯定全力支持的沙。

医务部嘛,那更没有什么啦,很多工作还靠他们帮忙给轧起的哦,如院感或传染病报表,医务部的邵老师一直在默默的帮我收。医务部还希望我能将办公室安在医务部去呢。但是,我不希望;P

所以说,大家相处甚欢,矛盾好像没有的。:lol






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发表于 2008-8-25 22:55:16 | 显示全部楼层
[h1]有同感[/h1]


消毒隔离方面由院感指导护理部,护理部爱搞花哨那一套






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发表于 2008-8-25 22:55:17 | 显示全部楼层


我们医院消毒隔离方面的问题护理部是请院感最后拍板的,平时采取分头考核、集中考核并存的方法。






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发表于 2008-8-25 22:55:18 | 显示全部楼层
[h1]我有点想不通[/h1]


我们的卫生局每年到下面进行医疗质量检查,医院感染这一块从来都不要我们院感科的人员参加,都是叫护理部的人去,可见医院感染在人们的心目中还是护理的范围,没有我们说话的地方!!!我们又不好意思去说是应该我们去管的.:loveliness: :loveliness: :'(






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发表于 2008-8-25 22:55:19 | 显示全部楼层
[h1]回复 #1 缭绕 的帖子[/h1]


借助护理部的力量,更有利于开展院感工作.
感染管理科对消毒隔离起指导和督查作用,护理部是具体执行部门.与护理部多沟通,有许多信息和资料可通过护理部开护士长会议传达,可达到事半功倍的效果.至于重点科室的检查,院感和护理部各有各的测重点.






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