如果本周要来检查了，您会做些什么？

acqrmyy

看来大家的做法都差不多，我专门设立了一个“上级主管部门检查、指导工作记录本”每次要检查之前都看看各种检查中我们常出现的问题，然后再下科室督导，检查后认真听取汇总意见，进一步规范工作。






[h2]评分[/h2]





参与人数 1 +10

收起
理由





缭绕
+ 10
这个办法好！




查看全部评分

阳光

我们也是跟幸福、、老朽、acqrmyy老师的做法基本一样。可是我觉得这样来做准备并不好，因为精心准备后查出来的问题并不多，无关痛痒。而与平时的工作却是大相径庭（曝家丑了）。因为由于各种各样的原因，有些东东难落实，只是在检查时按条条框框应付一下而已。

缭绕

原帖由 acqrmyy 于 2008-9-8 21:25 发表
                               
登录/注册后可看大图
看来大家的做法都差不多，我专门设立了一个“上级主管部门检查、指导工作记录本”每次要检查之前都看看各种检查中我们常出现的问题，然后再下科室督导，检查后认真听取汇总意见，进一步规范工作。

是否也将上级检查的反馈记录于此，这可是份量不清的啊！用于向临床反馈，向领导建议之途？

鱼丸

[h1]回复 #1 缭绕 的帖子[/h1]


我们每年的年中和年终都是迎接检查的高峰期，我的经验是：到各科室转一遍，提醒临床监控医师和护士长或是监控护士需要注意的重点知识、薄弱环节等（目的是尽量少被扣分，家丑还是要自己解决得好:lol :lol :lol ）检查完了再将检查结果和整改措施在月报上进行反馈，同时重扣出现问题的科室:'( :'( :'( 好心痛哦~~~

缭绕

[h1]回复 #14 yylong12 的帖子[/h1]


狼来了，叫了好久了;P ;P 昨天接到通知，下周真的要来了！:P
我将这个消息告诉了相关职能科室，正好护理部要开护士长会，我也去讲了讲，今天到科室去，护士长们已经非常有底了。今天周会上老大一开始就将院感检查的强调了一下，全院性的任务布置下去，要求传达到每个人。
与重点科室的负责人一一沟通过，照常做，迎接检查。
有人提出，检查得好，应该有表扬，不能只是扣，没有奖，我觉得很有道理，管理应该是赏罚分明，这样我们的路才会走得更畅！

YSYY

呵呵，明天就要来检查了，有点慌慌啊！
刚刚去重点科室重新兜了一圈，发现大家好像都满有准备。
好事情啊，我们这代人，就是在不停的应付检查中长大滴！
所以，检查于我们而言，不怕不怕~~~;P

云淡风轻9

[h1]回复#5婉若秋水的帖子[/h1]


我也赞成这样的做法，一般检查我们不通知科室，这样查出的问题，我们也好去规范他们，具有说服力，周会上通报了，谁都觉得没面子，科室也会重视起来。
      如果每次检查都通知科室，都会有依赖思想，“反正会告诉我们的，来了再说”，这样不能引起足够的重视，不利于规范工作。
      但是如果是等级评审就得上上下下地都动起来，不是解决“钉子户”的时候了，凡事都有个轻重缓急嘛！:L

xuhuiqing

谢谢各位老师的迎检方法介绍。

xiong4222

哩清思路；重点改进；告知科室；准备资料；报告领导；好好睡觉。因为做好日常工作才是最主要的。






[h2]评分[/h2]





参与人数 1 +5

收起
理由





缭绕
+ 5
简洁明了，很有意思！




查看全部评分

红豆

我认为上级检查工作是好事!这样可以引起临床科室的重视!
平时日常工作中,我们要引导按照规范工作.改要我做为我要做.
不能要检查了大家都要准备。各种工作好象就是在不停的应付检查?
但因各种原因,有些工作难落实，只是在检查时按条条框框应付一下而已.
在上级检查中有时也给我们带来了好的经验,也是对我们的偏爱哟.
所以我认为有时上级检查对工作就是有督促和提高的.