话说检查

zlp

检查也是促进院感工作的开展,并深入到每一位临床工作者心中,随着医改的深入人心,医院的病人急增,院感工作也就显得更为重要,增加了压力,为此也就急切需要一本院感规范细则的出台






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桃子妖妖
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希望如此




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兰兔

同意9楼观点，我们所希望的检查是指导、检查并行。我认为从事院感工作的人员，大部分责任心都强，对工作认识随着时间和知识的增加而不断提高，但个人经历不同、知识结构及所处环境不一样，工作有不到位的地方，希望通过检查得以提高和促进，今年我院接受的院内感染专项督导工作，检查的专家，对我的工作进行认真的检查及评价，工作亮点提起表扬，不足提供改进完善意见，整改过程商讨沟通方式进行，对我个人的工作方式改进也是一个促进，这种方式和专家我们欢迎，并希望每年多下基层，帮助解决问题






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桃子妖妖
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你很幸运




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gaohui07

我非常赞同桃子版主的看法，医院感染工作重在措施的落实。对于基层的工作应多指导，少埋怨和批评，多做一些事实，少做虚假的事情。






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桃子妖妖
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我们共同努力




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桃子妖妖

[h1]回复 #6 gongjiewen 的帖子[/h1]


只有真正懂院感的专家也才能查出问题，如果检查者只是懂些皮毛或院感目前的趋势、重点是什么都知之较少，比如连检查者其单位本身都还没做过目标性监测，这样的专家能查出问题吗？这样的检查还有什么意义？其实我们院感人希望来检查的是真正的院感专家，其次他或她查出问题后能私下和同仁说，促进以后工作的改进；在领导面前专家会和你站在一起，我们院感人希望这样的专家和检查是吗？都在说以前我们做得是“形式化的感控”，请问：形式化的检查，是不是对形式化的感控在”加温“呢？我们国家的院感什么时候能有自己的理论体系和专业队伍呢？这样的路我们还要走多久？

布衣

检查是为了促进工作，检查就是一次现场指导，有时检查专家即使没有给我们反馈存在的问题，我们也会借着检查这个机会，把我们平时难以解决的一些问题罗列汇总上报院领导，期望尽快解决。






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桃子妖妖
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希望这样的检查




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桃子妖妖

[h1]回复 #15 布衣 的帖子[/h1]


请教布衣版主：假设有这样的 检查者：他自身根本没能力发现 问题，所以更谈不上反馈问题和指导了；因为他没发现问题，所以他一味地向上级院领导还说做得很好，在此情形之下，平时我们的 问题还怎样请院领导解决？？？？院领导会说我们什么可想而知了！

平安

希望能以检查来促进我们的院感工作，用检查组的批评来引起领导的重视，但最终挨批的还是院感科，如果论虚作假没有查问题 ，真真的问题还怎样请院领导解决。






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同意




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控制感染

原帖由 布衣 于 2009-4-23 17:54 发表
                               
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检查是为了促进工作，检查就是一次现场指导，有时检查专家即使没有给我们反馈存在的问题，我们也会借着检查这个机会，把我们平时难以解决的一些问题罗列汇总上报院领导，期望尽快解决。

好点子!值得借鉴.:handshake






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桃子妖妖
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谢谢参与




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柳荷

其实，每次检查对工作都是一种促进，平时工作不到位的地方可以通过检查发现；检查之前可以申请购买一些平时未能解决的设备等等。面对检查，不要刻意作假，做院感工作应一丝不苟，踏踏实实。






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桃子妖妖
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平常心态




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茉莉花开

专家应该一眼就可以看出是不是造假，原始资料一目了然。我很坦率的说怕检查，怎么说呢，我注重于临床现场的指导，但是在资料的整理方面有缺陷，只有一个人做事，资料分析了，所开展的目标性监测就积累了，那是每天非要去的！所以！！慢慢改进吧！

[ 本帖最后由 茉莉花开 于 2009-4-27 19:35 编辑 ]






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桃子妖妖
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期待这样的专家




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