楼主: dearhang

日常这样督查或考核,效果出奇的好!

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发表于 2009-12-14 21:59:10 | 显示全部楼层


主要目的是能够解决陈在的问题






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发表于 2009-12-14 21:59:11 | 显示全部楼层


我们是对存在问题书面反馈,限期整改,如复查后仍为改正者,予以处罚和通报。






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发表于 2009-12-14 21:59:12 | 显示全部楼层


我也是如此检查,所以她们说我们院感科的人工作很硬






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发表于 2009-12-14 21:59:13 | 显示全部楼层


呵呵,看来院感人员的工作作风都差不多啊,这次我们复审后院领导一把手,认可我们的工作是很辛苦很难.






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发表于 2009-12-14 21:59:14 | 显示全部楼层


我们也是这样做的,护理部门是比较支持的,但是我们大医生们可不怎么好协调!






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发表于 2009-12-14 21:59:15 | 显示全部楼层


好经验,我们也这样做了。关键是让大家重视!






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发表于 2009-12-14 21:59:16 | 显示全部楼层


好办法,硬的态度虽然得罪人但是由院长支持,就不用怕了,苦点累点不算什么,群众会支持的






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发表于 2009-12-14 21:59:17 | 显示全部楼层


我们也是这样做的,每月对科室进行考评,不但把考评结果和奖金挂钩,而且院领导要求把存在问题书面反馈科室并在院周会上通报,科室提出整改方案,下月整改不到位的加倍处罚。有领导的支持,工作好做了许多,今年实行考核以来,效果明显不一样,原来屡次提出解决不了的问题都解决了,工作有了很大的起色。






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发表于 2009-12-14 21:59:18 | 显示全部楼层


这样做效果确实不错,我们院感人员工作起来真是太认真了.






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发表于 2009-12-14 21:59:19 | 显示全部楼层


我们每个月都要对各科室医院感染质量进行考核的,出现的问题都有书面反馈、整改意见,科主任、护士长签字,但有些问题仍然反复出现,与科室奖金挂钩后,请况就好多了。只有纳入医院质量管理体系中,奖惩到位、赏罚分明,才能提升医院感染管理的执行力。:)






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