医生说忙死了就可以成为不参加培训学习的理由吗？

yxm243

9# 阿牛


很有同感，领导和职能科室的人员都不重视，难道还指望全体临床医务人员重视？要知道，医生就听医务科的，护士就听护理部的，院感科的谁都可以不听。而实际上只要在医院工作，谁都应该主动接受知识培训和专职人员的指导；但领导都停留在口头上，下面的群众就不可能落实在行动上。

阿牛

8# 楚楚
谢谢楚楚老师的关注！说实话，我经常有这种感觉院感科是不是瞎起劲！培训、演练、知识竞赛的结果还是不大，再有什么动作就会有人说就院感科屁事多~~~！

桂花香

医师确实忙！
各种各样的检查、考试、竞赛等待，要让他们自觉自愿参加培训不太容易，如果不情愿，即便是来，也是应付了事，效果不好。
前几天在病房征求医师对我们工作的意见好建议，我们的医师说，临床工作很忙，集中培训能参加的不多，效果也不见得好，最好多做一些宣传手册，下发临床共学习。如果我们能利用参加晨会进行培训，效果就会好很多。

阿牛

13# 桂花香

我们为了让医生方便掌握医院感染诊断标准，人手一册便携式医院感染诊断标准，各种宣传资料=复习题经常更换，结果呢？大部分医生的便携式医院感染诊断标准不知道在哪、各种宣传资料废纸一堆根本没人看，到考试的时候一口同声说没见过宣传资料=复习题。如果没有发文登记本，我们就有口难辩啊~~~！

星梦78

本帖最后由 老朽 于 2009-9-15 07:30 编辑

其实一种是文化氛围，很重要一个就是领导支持，即使是口头上的支持。对存在问题汇报给领导，领导如果愿意支持，在院周会、院务会、早会上讲一讲，强调一下，我们在去抓，事半功倍，确实毕竟我们不是直接领导者，说话分量不够重，从院领导的口中就不一样了。还有就是要宣传，不单纯是宣传，而要借助一些院感事件，借助时机，借助上头文件，（院领导不够重视，最好能够通过省质控中心出台文件，也来压一压），也侧面给他们压力。






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文化氛围




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桂花香

医院感染文化的营造需要时间，重要的是院领导首先要重视，借助一些事件开发领导，让领导认识到院感的重要性，才可能逐步提高医务人员的意识。

龙文鞭影

院感的院内培训是一大难点。很难取得理想的效果！感染管理的全国委员会应争取将院感管理和传染病疫情报告管理等法规内容做为医师资格执业考试和护士执业资格考试的内容专列一门进行考试。

龙文鞭影

以上观点，可能要招来医、护方面的痛呕了！呵呵！

男丁格尔

以后把医院感染也作为晋升的必考科目
没看过临床专业的
护理学（主管护师）还是有一部分比例的
很多护士阿姨考几年都过不了
呵呵~~

樵夫

13# 桂花香
利用参加晨会的时间进行宣传培训的方式很好，我们科室每周二、周三都会分组到科室参加晨交班，并进行简短的培训，遇比较重要的简短培训可通过我院的周四电视晨会进行。缺点是晨会的时间比较短，占用太长的话，临床忙不过来！