楼主: dearhang

2008年医院管理年督导院感专题报道-第2家医院所见所闻所感

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发表于 2008-12-15 13:10:10 | 显示全部楼层


高,实在是高,名副其实的专家,透过现象看本质。:handshake






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发表于 2008-12-15 13:10:11 | 显示全部楼层


应该好好的向mache版主学习检查的经验.






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发表于 2008-12-15 13:10:12 | 显示全部楼层


我建议他们:有制度就要有执行,有执行就要有反馈,有反馈就要有改进;控制环节、注重过程、确保结果。

专家就是不一样,经典!也是对我们的建议和督促。






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发表于 2008-12-15 13:10:13 | 显示全部楼层
[h1]回复 #13 女人花 的帖子[/h1]


过奖了






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发表于 2008-12-15 13:10:14 | 显示全部楼层
[h1]回复 #14 mache 的帖子[/h1]


:L :L :L ,汗如雨下啊!要做的事真多啊!






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发表于 2008-12-15 13:10:15 | 显示全部楼层


有制度就要有执行,有执行就要有反馈,有反馈就要有改进;控制环节、注重过程、确保结果。
mache斑竹您说的太好了!






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发表于 2008-12-15 13:10:16 | 显示全部楼层


我们这些基层医院太需要这样的专家来检查指导工作了






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发表于 2008-12-15 13:10:17 | 显示全部楼层


有制度就要有执行,有执行就要有反馈,有反馈就要有改进;控制环节、注重过程、确保结果。
总结的真好!
我认为西安事件后对医院的院长震动很大,他们对医院感染的态度大转变,下一步就看我们专职人员的了。






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发表于 2008-12-15 13:10:18 | 显示全部楼层
[h1]回复 #5 mache 的帖子[/h1]


其实很多医院院领导在遇上检查时都对检查组表示出非常重视院感工作,但实际上在平时的工作中关注、投入又有多少?只有我们院感专职人员深有体会。但下来检查的专家不会知道的,因为大家为了整个医院的利益,不会向专家诉苦,也不会提及工作的难度,更不会埋怨领导,有什么都自己扛着。真的很难!






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发表于 2008-12-15 13:10:19 | 显示全部楼层


三级医院都这样,老师要是来我们这些基层医院就更是漏洞百出了,我们应该做的更多啊,什么时候老师这样的专家也能来我们这级医院指导指导我们吧,我们也能有所提高啊,真不知从何下手了!






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