也谈检查工作，我们来给专家支招

春天小草 · 发表于 2010-9-5 23:22:10

“为了迎检，您是以查促建，还是造假应付？”的确是院感人有院感人的难处，造假的也是为难，不造假估计更为难。专家来检查，也是有难处——有心帮院感人解决点实际问题吧，又怕人家挨批，打击了积极性，造成了不好的影响；不说吧，面子是顾倒了，但是没解决实际问题……个中滋味，大家都是心知肚明的。一有问题，院长就会训，感染办是怎么做的，根本不问工作中有什么困难

昊爱无限 · 发表于 2010-9-5 23:22:11

回复 3# 老朽

只要是和记录有关系的，都可以造假！就连硬件设备都可以借来使用！

昊爱无限 · 发表于 2010-9-5 23:22:12

回复 8# 幸福

一定要和院长或主管院长交流，看看他们怎么说？

wney · 发表于 2010-9-5 23:22:13

上级检查时应该体察基层院感人的难处，大部分基层医院不管是院长还是临床主任一线医务工作者对院感不是很重视，就说院感委员会会议吧，咱们院感人肯定觉得实实在在的召开比较好，有些问题不是院感科单枪匹马就能解决的，但是领导认为大家都比较忙召集到一起没有必要。但是问题出来了又都是院感科工作不力！无奈啊！所以希望上级专家检查时多于基层院感人沟通，帮助基层更好的开展工作，使得基层医院院感工作更好的落实，促进院感事业的发展。

施华 · 发表于 2010-9-5 23:22:14

哈哈哈。好哈哈哈
一定要和院长或主管院长交流，看看他们怎么说

叮当 · 发表于 2010-9-5 23:22:15

希望以后定标准，多查领导对院感的支持和投入是哪些？持续改进院感工作的举措是哪些？不要反馈时说了院感堆的鸡毛蒜皮事，让领导听了不高兴。

lxh · 发表于 2010-9-5 23:22:16

迎检造假，很多医院都会做，造假的也为难，不造假估计更为难。

xinpeiquan · 发表于 2010-9-5 23:22:17

我认为查会议记录也好，找主管院长和院感委员沟通也好，关键是现场查看该院控制医院感染的措施落没落实，如重点科室的布局流程是否符合要求，防护用品是否齐全，消毒器械性能是否完好，随即抽查在院病人抗菌药物使用率等等，从诸多方面就可以看出一个医院感染委员会发挥作用了没有，领导重不重视院感工作。

chenhui · 发表于 2010-9-5 23:22:18

回复 1# toto

如果我是被检单位，这样的假还是做的了的。要来真的话检查组的人员就必须直接与院感委员会主任、一把手院长当面直接交流，由他们为主负责接待并陪同院感检查组，下科室、下病房，只查实际工作，不看记录本，只检实的，不查可以做假部分，做的不到位的地方毫不留情地说出来，要求医院怎样做的也一并提出来，为促进工作检查就来真格。

珠珠 · 发表于 2010-9-5 23:22:19

我认为迎检造假不可取，关键是要认认真真的干工作，严格按照各项标准办事。

也谈检查工作，我们来给专家支招

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