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发表于 2011-9-16 00:41:16
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[h1]消毒供应、血液净化中心感控检查感受1：关于领导重视[/h1]
本帖最后由 临海听涛 于 2011-9-27 23:15 编辑
在介绍过整体情况后，我的第一个感受就是领导重视，下面我就领导是否重视，为什么感控人感到不重视，如何引起领导重视谈谈个人意见。
首先，我个人认为医院领导对感控是重视的，至少跟过去比起来是重视多了。
过去我曾经在论坛说过，做感控我如履薄冰，引起大家的共鸣。随后，各家兄弟医院陆续传出各类感控事件。这些事件无疑给医院领导很大的压力，所以他们不得不重视感控工作。再加上现在各级感控检查明显增多，哪个院领导也不想在检查中出丑。
那为什么感控人还是觉得院领导对感控不重视呢？
不少同仁坚持认为院领导对感控不重视。坦白说，我做感控的时候也是这么认为。但改行后发现，认为院领导不重视感控只是因为我们没有比较。随着时间的迁移，你会慢慢地感受到院领导对感控的重视。这次检查的情况可以支持我这个观点。本次检查带队是院本部（我院有4个下属医院和住院部）医务部副主任，参加检查的是从下属医院抽调的感控科（办）主任，考虑到这个检查组既没有男性、也没有医疗专业的，就把我作为感控的“老同志”喊去了。但就这样一个并没有“显赫地位”的检查组，所到之处都是院长、副院长、医务主任、感控主任一起陪同。你说不重视吗？当然，有同仁马上提出问题：既然重视为什么没见投入？这就好象一个家庭，如果这一家人的收入并不高，那么他们挣来的钱首先会投资在哪里？一定不是投资在保健上！难道他们不知道健康很重要吗？不重视健康吗？不！因为他们收入不高，首先要投资到立竿见影的项目去。医院亦然！让你当院长，你准备当几年？你的政绩能靠抓好感控吗？不抓好感控可能出事，但至少还只是可能。不抓好经济，面临的就是全体员工的工资、奖金。
所以，我觉得院领导是重视感控的，但体制机制问题，他们也和我们一样地无能为力！如果大家仔细研究一下，一定会发现越是穷的医院，感控投入越少！
既然领导重视但又不能投入，那我们有什么办法吗？
办法只有一个：开发领导！其实，论坛里不少帖子讨论过开发领导。大家比较一致的观点，就是经常汇报、经常沟通。我也是这么想，这么做的。除此之外，我在任感控科主任的时候，曾经考虑过感控科主办一份电子刊物，每半个月给全院员工（包括院领导）发一份。内容主要是涉及感控的政策宣讲、国内外重大的感控事件、感控相关法规的解读、院内感控检查结果通报以及医院员工发表在公开刊物的感控相关论文。我的想法是，不求你们都看，只要你们在没啥事的时候打开，了解一点就好，日积月累，不信你们对感控一点感觉都没有！到了我离开感控岗位的时候，有一天护理部主任跟我说：你看，你把杂志都办出来了，又离开感控岗位，多可惜呀。——哈哈，还是有人、有领导阅读我的电子刊物。还是有领导会感慨的！
这次检查，我跟感控科主任建议，还是把那个电子刊物办起来吧，你一定会发现它的作用的。
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楼主: dearhang
