院感管理工作应该充分发挥科室监控小组的主观能动性

鱼丸

回复 10# 风雨同舟
风版，不客气哦，这边是科主任负责制，绩效科主任说了算，所以要去游说科主任，这绝对是笔划算的生意，监控医师和监控护士的工作做好了，争取到的分，绝对比发给他们的大得多，科主任是赚了，那要省多大的心哪

控制感染

充分发挥3级网络的作用，值得学习！

腊梅

一级抓一级,临床小组重视了咱们工作很顺手

柳荷

赞同版主的做法，我们平时也是这样做的。

缭绕

回复  风雨同舟
风版，不客气哦，这边是科主任负责制，绩效科主任说了算，所以要去游说科主任，这绝对是笔 ...
yylong12 发表于 2010-2-11 17:01
                               
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真是好办法！我觉得我们院感人做院感真的是有点可惜！

天师

是啊，很多医院临床监控小组都是形同虚设，监控护士就做做环境监测，监控医生基本不管事，没有任何记录，而且更换频繁，向你们学习！制度订得再好，不执行也是白纸空文！

至柔

值得学习，引以借鉴，让三级网络真正发挥作用。

爱卫生

回复 1# yylong12
老师的方法很好很值得借鉴，科室的监控人员很配合你的工作，你们医院有很好的感控环境，具有较好的感控文化基础。真羡慕你能有这样的工作环境和工作成绩。当然也是你努力的结果。我建议如果监控人员能有细化的结合本科室的感控检查标准和完成一定的科室考核痕迹资料。这样感控三级管理网络更完善，到时恐怕是监控人员主动找你的时候多于你下科室的频率。你的工作效率也会更高！

ftweir822

谢谢老师传授宝贵经验!学习借鉴了！

无极紫晶

回复 1# yylong12

非常好的做法！大部分医院的感染管理委员会、科室感控小组形同虚设，没有起到任何作用。所以检查的时候，应该加强对科室院感监控小组工作情况的检查力度，真正实现三级网络化管理。