楼主: dearhang

对于出现相同的、总改不掉的问题,如何体现持续改进?

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发表于 2012-9-12 21:33:10 | 显示全部楼层


改进程度会有变化的,虽然是一个问题单也会有不同程度的改进。老问题就会有老观念的伴随,所以别太急啊,一点一点的来,总去检查总去说,他们也会有改进的。你试试看!






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发表于 2012-9-12 21:33:11 | 显示全部楼层


我院也是如此,只好慢慢讲解不厌其烦的多讲几次。






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发表于 2012-9-12 21:33:12 | 显示全部楼层


我是有同感的,护士长还是比较配合的。






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发表于 2012-9-12 21:33:13 | 显示全部楼层


还是要坚持经常督促督导及时并协助解决和分析这些问题






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发表于 2012-9-12 21:33:14 | 显示全部楼层


护士相对而言比较好管理,但是医生呢,他们根本不把你当回事。对你发出的更改也没有人看。说轻了没有效果,说重了引起别人反感。






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发表于 2012-9-12 21:33:15 | 显示全部楼层


我是每个月就查几项,发现违规的现场写






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发表于 2012-9-12 21:33:16 | 显示全部楼层

蓦然回首 发表于 2012-9-12 22:30
                               
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话是那么说,理论和实践有很大差别的,比如:抗菌药物管理问题,是一张反馈单就能解决的问题?连我自己 ...
老师,非常有同感,现在好像不是医生难为情,而是我们难为情了,每个月反馈来反馈去就这点问题,整改措施也就这么点,我们已经黔驴技穷了!






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发表于 2012-9-12 21:33:17 | 显示全部楼层


反馈表,护士长签字。月底从奖金中扣除,一分10元效果还行!







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发表于 2012-9-12 21:33:18 | 显示全部楼层


深有同感。每次下科室检查,几乎是同样的问题,发下去的反馈单只是成了一种形式,科室不根据实际情况加以分析改进,下次检查还是那样。一句话,还是责任心的问题。






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发表于 2012-9-12 21:33:19 | 显示全部楼层


我觉得院感工作好复杂 哟。我对此一点没信心了。来至诸多压力。






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