怎样才能提高他们的院感上报意识?

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目标性监测、前瞻性院感病例查房（存在高危因素）两者结合更有效

nysyyyg

考核机制是一个方面，另外还可通过各种形式强调院感病例报告的重要性，向医生说明院感一旦爆发隐瞒不报的将对医院产生重大影响，个人也将受到严厉处罚。个人体会任何一项措施的落实不是一蹴而就的，需要我们与临床反复沟通、教育方能显现一定成效。

兰贵人

正确上报还奖励？我觉得是沟通的不够，多和医师们沟通，让他们明白院感病例上报的目的和意义，大多数医师还是很配合的。

求真务实

回复1#
站在临床的角度想想，为什么不愿意报？再想想用什么办法改边，每家医院的实际情况不同。

千年一叹wyr

我们医院也是，为这个很头疼，每个月漏报率好高，下去调查发现了，要求他们报都会以各种理由搪塞，感觉都好像求他们做事一样。整个医院也没有很严格的奖惩制度，做起事来好困难。

fd_daisy

还是要多下病房，多和医生沟通啊？或者将诊断卡做到电子病史中，减轻医生负担，也许会好一点。

babysophie

千年一叹wyr 发表于 2012-3-9 08:54
                               
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我们医院也是，为这个很头疼，每个月漏报率好高，下去调查发现了，要求他们报都会以各种理由搪塞，感觉都好 ...

我也曾经下发过考核制度，制定了严格的考核管理办法，但是整个医院都没有很严格的奖惩制度（其实制度有没落实，如发生重大医疗纠纷，主要责任人负担20%的赔偿款，从没兑现过），光是院感科如何落实。所以今年我们换了个思路，当然培训还是前提，医院感染诊断标准人手一册；同时每天下临床及细菌室开展前瞻性调查，掌握第一手资料；再者对报卡人进行每例10元的奖励，对漏报的个人并不处罚，但对科室在院周会及每季度的院感管理委员会上予以通报，目前看来成效不错哦

自学成才

医院感染监测工作尤其是感染率报告，大医院都比较重视，而小医院都很难开展，尽管有制度但很多基础工作也没有得到落实，都是一人身兼数职，领导也不一定会重视院感工作。

细雨润竹

只有在他们知晓利害的情况下才有可能按我们的意愿办事，但让他们知晓利害的前提是我们得有足够说服他们的能力

张晓

落花生 发表于 2012-3-8 23:39
                               
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诊断正确的院感病例，每报一例奖励3元，每漏报一例处罚2元，试试看绝对有效。

老师您好，关于院感病例上报，医生有这样的想法，认为上报了医院感染，会给医院找麻烦容易引起医疗纠纷。尽管进行了相关培训，上报的还是不多，您的方法我想试一试，但我怎样才能说服医生自觉上报呢？谢谢。