给我院临床科室主任的公开信——关于多重耐药菌的控制

抗菌药物

公开信写的真好，标明了我们院感人要做好工作的诚恳和能力……但我在想，作为公开信收信人的神经内科主任他（她）会怎么想？能理解我们的良苦用心吗？值得探讨。

bookch

非常好的一个工作方式，值得借鉴哟，向你学习

一枝梅

回复 1# xxxxxx666666


    把相关防控的方案加上，这信就更完整全面哈！

求真务实

本帖最后由 LIYIFAN 于 2011-1-27 12:56 编辑

“神经内科多重耐药菌感染此起彼伏的现状”---这种现象十分可怕：
晒晒我的处理方法：根据多重耐药菌的隔离防护措施，开展全面调查。
调查结果进行反馈：（1）存在问题（2）改进建议（3）要求改进时间要求
处罚措施：（1）扣分；（2）责任明确者，扣罚责任人奖金xx；（3）属于管理责任：扣罚护士长或科主任管理系数奖。
科主任例会：通报批评






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落花生
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主任要请你喝酒的！




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nyj2010

回复 1# xxxxxx666666


    信的内容很诚恳。从我院实际工作开展的情况，临床科室采取不对感染病人进行细菌培养，而且，国家对抗生素使用前并没有强令必须进行细菌培养，只是建议，所以临床有空子可钻。院感人只是说教，很累人！等待他们悔悟的那一天






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张淑敏

控制耐药菌贵在措施的落实，不可纸上谈兵。

xxxxxx666666

回复 15# nyj2010

是啊，我现在就是在等待他们悔悟，耐心等待。

xxxxxx666666

回复 16# zhangshumin0423

唉，实际工作中，很多东西只能停留在纸上，大多数同行也许都有同样的感受吧。执行力，在企业很容易操作，但是放到院感管理上，我们都被绑住了手脚，堵住了嘴巴，怎么执行啊？
我的体会就是用事实说话，虽然这样做很有点对病人不公平，但是，目前来时，还是比较有效地办法。只有让他们亲身经历了切肤之痛，他们才能有所悔悟。没病的时候，不疼的时候，有多少人主动找医生防病呢？






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乔-乔
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真言！有同感！




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lisa天使

多好的制度不执行也是白纸一张，所以只有临床重视才能有好的效果。慢慢来吧，相信会有拨开浓雾见日月的时候。






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乔-乔
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有道理！




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幸运星

人性化管理！！！创新意识！！