楼主: dearhang

供应室如何进行安全管理?

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发表于 2012-6-28 11:06:10 | 显示全部楼层

你觉得发生的事是重大隐患必须有记录并上报。矛盾不会一天产生也不会一天解决,你必须找到切入点。就这件事开始,查环节,分析原因,提出目前可以做到的整改措施。不说话,那就写,严格制定所有该交班的内容,很细那种(包括哪个电源开关松了之类)。每个人上班先阅读交班后再开始工作,下班前写自己要交的东西。没接清楚和没交清楚责任先分明。
先杜绝再出隐患,再改善关系。关系不再有可能改善谁,责任分明很重要。象这次明知不能发却不说的老师重罚。消毒员是正常程序发的包,很冤!
真不愧是智慧的妈!说的很在理,我怎么就没有想到写交接班记录呢?这个建议太好了,谢谢你!






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发表于 2012-6-28 11:06:11 | 显示全部楼层


造成供应室人际关系不良,一定不是一两天或一两件事所能造成的,积怨难解;另外做为供应室的护士长对这种不良的人际关系的形成要负一定的责任。护士长要有胸怀,首先放低姿态,主动去沟通协调,工作是长期任务,如果关系不改善,在一起工作10年、20年,纵有再严格的交接记录,也难免有恶搞的事发生。






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发表于 2012-6-28 11:06:12 | 显示全部楼层


我看问题主要出在护士长身上,个人有再大的矛盾,也不能拿工作出气,而且是消毒灭菌工作。建议护士长撤职,看你们院长的态度吧!






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发表于 2012-6-28 11:06:13 | 显示全部楼层

安妮妮 发表于 2012-6-29 08:55
                               
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造成供应室人际关系不良,一定不是一两天或一两件事所能造成的,积怨难解;另外做为供应室的护士长对这种不 ...
非常赞同!供应室护士长要负起责任,需要主动去沟通协调,化解这种局面。否则,纵有再严格的交接记录,仍然难免有恶搞的事情发生。






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发表于 2012-6-28 11:06:14 | 显示全部楼层



供应室都是是非之地,我院供应室是没有哪个护士长肯去干,但是事情总要有人做,目前的护士长协调能力还可以






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发表于 2012-6-28 11:06:15 | 显示全部楼层

安妮妮 发表于 2012-6-29 08:55
                               
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造成供应室人际关系不良,一定不是一两天或一两件事所能造成的,积怨难解;另外做为供应室的护士长对这种不 ...
说的是,这确实不是一天两天形成的。供应室人员基本是女人,女人相对计较,加之搞小团结,矛盾很难化解。如果护士长不公平公正,关系会更复杂。现在收发人员已提交了换岗申请,相信院方能圆满解决。谢谢你的回复!






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发表于 2012-6-28 11:06:16 | 显示全部楼层

晓琦 发表于 2012-6-29 09:01
                               
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我看问题主要出在护士长身上,个人有再大的矛盾,也不能拿工作出气,而且是消毒灭菌工作。建议护士长撤职, ...
护士长自己也觉得很难管理好供应室,口头多次说换能干的人来管理,目前医院已有动作,希望能有好结果。谢谢你的回帖!






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发表于 2012-6-28 11:06:17 | 显示全部楼层

glh 发表于 2012-6-29 09:22
                               
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供应室都是是非之地,我院供应室是没有哪个护士长肯去干,但是事情总要有人做,目前的护士长协调能力 ...
只要能干加肯干,没有做不好的事,为你高兴。






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发表于 2012-6-28 11:06:18 | 显示全部楼层


工作人员之间责任明确,做好交接。如果连正常的工作交代都不说,只好下狠手选择性留下。否则还要出大事。






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发表于 2012-6-28 11:06:19 | 显示全部楼层

zhujianfeng 发表于 2012-6-29 10:48
                               
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工作人员之间责任明确,做好交接。如果连正常的工作交代都不说,只好下狠手选择性留下。否则还要出大事。
这也是我们所担心的。目前只有调整人员才能挽转局面,我们已向领导建议,收发人员已递交换岗申请,希望有好的结果,谢谢你的关注!






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