望出台硬性文件 要求基层医院领导 参加院感培训

市立医院

基层医院的领导，院感知识缺乏，甚至不懂院感，是应该对他们培训了，我也有同感。

自然风光

1589639261 发表于 2014-11-4 09:26
我们绩效奖属于行政后勤最低一档，但是各项考核又于临床一样打分，没有奖励，只有惩罚。委屈

我们的情况和你是一样的，只有扣没有奖；而且医院发文件也没有院感办的，认为归护理部。上级部门应该强制性举办医院一把手参加院感培训。

tracy

赞同，一把手的观念很重要，他没有院感意识，你院感工作很难开展起来

tsf_500

赞同，一把手的观念很重要，他没有院感意识，你院感工作很难开展起来

飞菱如水

还第一次听说归后期的，只是供应室的重视不重视确实和一个医院的业务有关，业务越大手术越多，领导越重视，还有上级部门检查和处理的力度与有关，他们检查的越密，领导越有压力。医院领导确实要有硬性文件规定，必须去参加院感学习几次，要不然没意识。

jimmy5308

嘿，我们医院也一样，绩效超低

1205115667

拿着医院感染管理办法，去找领导谈谈。

阿丹丹

很多时候重视院感问题都是口头、检查、院感暴发的时候才存在的。

飞飞2012

关键是意识，不是形式，这是无法解决的。

新明月

可以找大院长谈谈。我们医院供应室就是直接归后勤院长管的，不知什么原因，是上一届院长安排的，等于没人管，我们现在的院长是今年一月份从别的单位来的，但他是从医院出去后当了10年的卫生局局长，又去别的单位当了几年局长，回来当院长的，上个季度我找他说你为什么不让护理部管供应室，我跟他说了利害关系，他说年初分工是根据分管院长提的意见安排的，也没细想，明年分工改过来，还是很重视的。