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楼主: dearhang

临床护士工作能力考核案例分析题,如何解答更合理?

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发表于 2014-12-14 19:44:10 | 显示全部楼层


这道题目真的出的很低级,典型的形式化的质量管理,首先要知道国际上的质量管理体系有多少种啊?就如英语考试认证,有四六级,中高级口译,BEC,雅思、托福、GRE等等,同样质量管理标准也有ISO9000\9001,JCI医院质量评审等等,如果护士答出来了更先进的质量管理办法,出题者不是自取其辱么?
回到这个题目本身,你是让供应室护士长去想办法找出整个医院的消毒办法么?她要能自己解决了,请问还要你院感科、护理部干什么?从来没听说过平级之间谁能指挥得动谁,有些事情就是我们院感级别出面下面都阳奉阴违,这件事情哪里用得着如此费劲?
如果单是这件事情的处理方法,我的答案:(1)供应室护士长向供应室主管负责人汇报情况。(依据《医院消毒供应中心第一部分管理规范》4.1.3应理顺CSSD的管理体制,使其在院长或相关职能部门的直接领导下开展工作。)
(2)该负责人根据《医院消毒供应中心第一部分管理规范》4.1医院
4.1.1应采取集中管理的方式,对所有需要消毒或灭菌后重复使用的诊疗器械、器具和物品由CSSD回收、集中清洗、消毒、灭菌和供应。
4.1.2内镜、口腔诊疗器械的清洗消毒,可以依据卫生部有关的规定进行处理,也可集中由CSSD统一清洗、消毒。外来医疗器械应按照WS310.2的 规定由CSSD统一清洗、消毒、灭菌。
向相关科室进行行政干预,确定集中消毒科室名单及按照法规可不纳入集中消毒科室的名单,并形成书面文件。
(3)主管科室协同CSSD及相关科室制定工作流程,加强检查,根据实际操作情况进行修改,最终订立制定及SOP,之后再是质量管理跟进。






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发表于 2014-12-14 19:44:11 | 显示全部楼层


回答:1、护士长可采取PDCA质量管理工具。2、持续改进。3、p-存在问题:未集中处置复用医疗用品;D-措施和计划:消毒供应中心工作人员培训人人考核过关、操作流程的建立、多部门协作如护理部感控科和医务科、院领导汇报、上级老师质检反馈;C-执行与检查:职能部门不断督导、奖惩;A-标准敲定与不断优化,检查后未整改到位的问题继续改进。






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发表于 2014-12-14 19:44:12 | 显示全部楼层


消毒供应室建立了,但做不到统一集中清洗管理。很简单呀,由院长拍板执行就可以了。细节各科室再进行沟通好了。哪有那么复杂的。。。






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发表于 2014-12-14 19:44:13 | 显示全部楼层


手术器械必须由消毒供应中心集中处理,妇科、口腔科器械不到消毒供应中心清洗,那么这两个科室有完整的清洗消毒灭菌流程吗?不是消毒供应中心不接受吧,消毒供应中心硬件及人员配备合理不?






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发表于 2014-12-14 19:44:14 | 显示全部楼层


这是考试题吗?考护士长?管理方式管理工具都是固定的吗?条条大路通罗马,不需要拘泥于形式。






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发表于 2014-12-14 19:44:15 | 显示全部楼层


感谢各位老师的解答,我也是按照PDCA循环法德思路解答的,就想大家帮忙看看有没更好的解答方法,在此再次谢谢各位老师!!







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发表于 2014-12-14 19:44:16 | 显示全部楼层


检查的领导来考供应室护士长的题目。






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发表于 2014-12-14 19:44:17 | 显示全部楼层


领导决定工作的分工;提前做好人员的培训,接收后保证物品的处理品质;做成本分析






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