楼主: dearhang

我该怎么办?遇到如此护士长

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发表于 2013-7-13 20:49:50 | 显示全部楼层


留证据了吗?照片拍下来用事实依据说话,院感科就是要规范临床及辅助科室,当然也需要协调和沟通各个部门。坚持对的,会得到支持的。






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发表于 2013-7-13 20:49:51 | 显示全部楼层


呵呵,院感工作是不容易的,要跟全院所有的科室协调和接触,每个人的素质和修养以及对工作的态度是不一样的。我觉得处理问题不能千篇一律,要因人而异。首先应该从自身查找原因,是不是我们检查的方式方法不对,或者是某些方面你们因为误会而导致工作上的不协调。理清了这些,然后再从实际出发,进行工作督导,一路走来,我觉得相互之间的沟通至关重要,两人之间真的没有任何芥蒂,相信这种工作上的抵触很亏就会消除。如果真的是经过不断地沟通交流还达不到目的,那我们就根据实际的检查情况,该对检查资料留底,对检查现场照相,该反馈反馈,结合医院的综合目标考核落实到绩效中,该咋样就咋样,我们做足了自己的功课,不怕任何人挑刺。关于跟领导汇报的事要审时度势,必要的时候酌情处理,毕竟很多时候个别人还是很反感动不动什么事情就让领导知道,能解决的事情尽量不要升级。拙见,勿见笑,仅供参考。






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发表于 2013-7-13 20:49:52 | 显示全部楼层

缭绕 发表于 2013-7-13 21:34
                               
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我记得楚楚曾对我说,不要拿别人的错误来惩罚自己,你领会一下吧!
我们都是这样过来的,当自己还弱时,当 ...
您说的很有道理!晚辈很是佩服,昨天我们去一个科做常规检查,护士长全程不屌不服的态度,我个人觉得都是公家的事,我将我该做的做了就行,你最后签字,你要死活不改我还能将你咋地!不过出了事可别不赖帐!我现在也不生气了,今天看了您的“不要拿别人的错误来惩罚自己”,觉得说得很赞






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发表于 2013-7-13 20:49:53 | 显示全部楼层


我觉得老师您要静下心来,先接受供应室的意见,如果确实是手术室护士长失职也应一并指出,另外要让大家清楚的知道,您是在帮助她们,而不是找她们的茬,这一点在院感管理工作中非常重要。别灰心,认真做事的人,最美~加油哦~






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发表于 2013-7-13 20:49:54 | 显示全部楼层


坚持到底 不然以后就难管了







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发表于 2013-7-13 20:49:55 | 显示全部楼层


悟儿老师:首先你不要拿病人的错误对自己过不去,她是怎样一个人啊使你吃不好、睡不好!你该干什么就干什么!她科里发生如此的质量问题,而且你已跟她沟通指导,你已仁至义尽了,对她这样的你把问题反馈给护理部,你落实好奖惩,也不要再跟她啰嗦了。再者请院感科的领导再向分管院长反映。






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发表于 2013-7-13 20:49:56 | 显示全部楼层


我觉得,如果供应室护长熟知消毒供应中心三个标准,不用去查她,有什么问题她会主动去找你的,是不是护长的培训不到位,每年供应室年会供应室护长是应该参加的,那还会有什么问题不能解决的。






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发表于 2013-7-13 20:49:57 | 显示全部楼层


没事别生气,一次我去介入科检查,博士生主任医师做介入手术没戴口罩、帽子我照写反馈,只要是违反原则的事情,毫不留情让大家都知道你认真,秉公办事,以后就能主动配合了。






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发表于 2013-7-13 20:49:58 | 显示全部楼层


不必生气。工作就按规章制度办,又不是个人恩怨。。。。。






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发表于 2013-7-13 20:49:59 | 显示全部楼层


护士长的嚣张只是一种憋屈的自我防御。
因为这可以说是他的责任,也可以说不是他的责任。
他有管理责任,确没有操作责任。
问题出在他没办法找出直接责任人。
只好摆出防御姿态了。
要想直接解决问题还是需要医院重视这块,如果上追溯系统就完全没有这个麻烦了
治疗包包号一扫马上找到具体清洗消毒人员。






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