保洁员的管理

小猴子波波

分享一下我院这方面的经验哈，在与后勤或者保洁公司谈不拢时，借力上级检查，暴露保洁问题，提到院级层面，相信医院在保洁工作上被扣分了，会引起重视，这是再通过主管院长与后勤院长（通常院感科与后勤是2个分管院长）沟通，在签订保洁协议是纳入进去。我院目前就是每月护士长给保洁人员打分，保洁员月底是按照分数领取工资，分值不达标会被扣钱的，这样保洁人员自己也重视，院感再去培训就非常配合。

清风细雪

首先抓总务科，一旦保洁做的不好，给总务科反馈，培训也要总务科组织，可以在工资上做文章，让院感科及各科室护士长打分，不好扣钱。