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楼主: dearhang

院感检查内容中,如何解决与医务护理交叉的那部分?

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发表于 2008-8-25 22:55:20 | 显示全部楼层
[h1]回复 #19 中文 的帖子[/h1]


你不好意思说,出了事情时,你就说你不好意思管;P






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发表于 2008-8-25 22:55:21 | 显示全部楼层

原帖由 中文 于 2008-9-17 15:18 发表
                               
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我们的卫生局每年到下面进行医疗质量检查,医院感染这一块从来都不要我们院感科的人员参加,都是叫护理部的人去,可见医院感染在人们的心目中还是护理的范围,没有我们说话的地方!!!我们又不好意思去说是应该我们去 ...
我们这里和你那里一样,不叫你也好,图个清闲,慢慢想想就通了。:lol






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发表于 2008-8-25 22:55:22 | 显示全部楼层


其实院感交叉的又岂止护理这一块?从临床到后勤,每个部分都有交叉,所以我们是只要有关院感部分的,就由我们来查,毕竟标准、政策、法规要掌握得好些,其他部门就专查业务方面了,所以倒也没什么太多矛盾:)
但是若为了清闲或者不好意思而不去争取的话,恐怕院感会越来越没有说话的份儿了






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发表于 2008-8-25 22:55:23 | 显示全部楼层


为了解决交叉问题,我们消毒隔离检查指标由院感科定,检查由护理部组织专门的消毒隔离组,院感科护士长和科长各参加一组,与护理部制定的大科护士长一同专门查消毒隔离;重点部门因为院感指标多,加之有些重点部门没有护士,因此由院感科检查,必要时会抽调院感染委员会成员我们一同查。






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发表于 2008-8-25 22:55:24 | 显示全部楼层


为了解决交叉问题,我们消毒隔离检查指标由院感科定,检查由护理部组织专门的消毒隔离组两组,院感科护士长和科长各参加一组,与护理部指定的大科护士长一同专门查消毒隔离;重点部门因为院感指标多,加之有些重点部门没有护士,因此由院感科检查,必要时会抽调院感染管理委员会成员与我们一同查。这样护理部、院感科、临床医技科室等相互了解、相互沟通,效果很好。






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发表于 2008-8-25 22:55:25 | 显示全部楼层

原帖由 拙凌 于 2008-9-18 14:28 发表
                               
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其实院感交叉的又岂止护理这一块?从临床到后勤,每个部分都有交叉,所以我们是只要有关院感部分的,就由我们来查,毕竟标准、政策、法规要掌握得好些,其他部门就专查业务方面了,所以倒也没什么太多矛盾:)
...
很有同感。支持!:cool :cool :cool






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发表于 2008-8-25 22:55:26 | 显示全部楼层


平时的工作中有问题、难题大家相互踢皮球,西安事件我第一时间把资料送给院领导和医务、护理,让他们也知道咱们是一战壕的战友、是手足,不会一荣俱荣,但会一损俱损的。






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发表于 2008-8-25 22:55:27 | 显示全部楼层


我觉得院感科应该侧重于制度、流程制定,对于检查方面,护理负责督促检查执行情况;而院感侧重于效果检查。
例如供应室,工作流程院感科负责制定,具体流程执行情况就应由护理部负责,院感负责对消毒灭菌效果监测。若消毒灭菌效果出现异常,若异常环节出现在没有按照流程操作,就应由护理部负责,而不能出现问题都是院感科
的责任。
如果涉及院感方面的全由院感负责,全院大部分工作估计都应该归院感科了。:zhu






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发表于 2008-8-25 22:55:28 | 显示全部楼层


院感科科长应该有较强的协调沟通能力,与医务的交叉主要是抗生素这一块,我们主要是调查、反馈,考核由医务部决定,与护理的交叉主要是消毒隔离这一块,我们主要是制定相应的制度和SOP,由护理部执行,我们再督查,发现问题与护理部主任或其下的消毒隔离组沟通,通过护士长会或全院质量控制员会(均是大组长医生和护士长)反馈,效果良好。






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