话说检查

长发飘飘

对于检查我是既爱又恨 :o想通过专家的检查来促进工作引起领导的重视，可如果查出问题来又要被领导批，:'( 为了能端好自己的饭碗在检查前都会做足功课，一般很少有问题能暴露出来 :loveliness:可听着不断报道的院感事件又让自己时时担心，会不会有什么隐患没有被发现而造成不可收拾的后果,好郁闷！:liumangtu

长发飘飘

非常同意楼上老师意见，问题是检查出来问题，最终挨批的还是院感科。:'(

胡杨

本帖最后由 胡杨 于 2009-5-30 13:50 编辑

我做为检查者的立场，也说两句。
我下去检查，问题当然要提出告知，不会一味说好听的，替她隐瞒什么。大会也会如实反馈的。当然，为了警示院领导，帮助院感人营造工作氛围，反馈的措词和技巧还是要的。
    检查者在现场能够对工作缺陷摆事实讲依据，同时要给予被检查单位指导，这是被检查人所希望的。大家反映检查最怕那种只挑毛病，不说依据、不说怎么做的那类检查。还有同样问题，甲这么说，乙那样说，上次检查这么说，这次又那么说，让人无所适从，更加茫然的检查。还有那种训斥人、责难人的检查。
    一般检查督导工作，有问题发现不了，那仅是极少数，算你运气。个把问题不讲，不是没有看到，只是觉得非原则罢了。再有检查工作，一般都有标准和范围的，也不会面面俱到。还有检查督导的时间安排，太紧，没有充裕的时间详细指导，也要理解。检查者也是普通人，也在学习中完善，有的问题一时把握不准，也在所难免，最好能够当即提出，进行商讨。所以，大家也要体谅检查者。
做为建议，被检查者主动留取检查者的联系方式，检查后做问题或疑惑的咨询，是不错的选择。

fygy

刚开始的时候，检查会紧张怕工作做不好，现在希望能以检查来促进我们的院感工作，认为是好事。

部署

检查是为了更好地工作，纠正错误，规范行为同时也是为医院保驾护航。

gongjiewen

对以上各位老师的感受非常赞同，实际操作过程中有相当一部分要求不是院感科所能决定的。

lxmgg168

有同感受，但又能怎么样。