我该不该对检验科发火

hhyytqx

此类情况各个医院都存在，只有辛苦医院感染科，与各科室主任不断沟通，改进，争取好的结果。

福水一粼

请问你说的你院的检验标本送检后4小时才接种，是白天的常规工作时间还是指比如中午或晚上检验科值班人员比较少的薄弱环节？我建议临床与检验科要相互沟通，相互体谅，临床科室尽量在白天送检标本，遇特殊标本必须在中午或晚上送时才送，检验科也要考虑到临床科室的特殊性，遇夜间等特殊时间送检的标本，及时接种。

zhujianfeng

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    监督一段时间科室采样、送检时间、结果，作一下对比，看阳性率的变化，让事实说话。

xiaoling

发现问题应该及时沟通,不能发火,有制度约束.

xjl123

可以理解，但火发过了之后还是要坐下来查找原因，协调配合、相互理解、支持，只要大家都认为一切是为了工作，也就会认真对待了。

茉莉花开

回复 1# gjwyl

我觉得贵院的阳性率能够达到33.3%，真的是蛮不错的。我估算我们的阳性率大概只有28%左右，如果是我，我不会对检验科发火的，我又不是老板，发发火她们会听，如果我发火估计以后的工作我甭想协调了！呵呵！我会直接向科主任反映这个事情，存在这种现象肯定是不对的，原因是什么？我们应怎样改进？
我目前的工作重点在提高标本送检率，50%吧！呵呵！关于阳性率，有很多原因会影响，比如说接种时间、比如说标本质量，还有就是检验人员水平！都是要做而且不是一朝一夕能做好的 ！
你不该发火，我比较直接哦！我们和检验科的关系应该是相处好好，我们的工作要大家共同的配合和支持  ！不是说感控科很软弱，晓之以情，动之以理，发火只会让自己步履维艰！

勤劳的小蜜蜂

我院检验检验科主要问题是：主任安排一个人负责细菌室工作，但这位检验师经常上夜班、轮休。没有安排其他人接替他的工作。我院检验科也有类似情况，没办法，需要慢慢沟通......

大约在冬季

回复 1# gjwyl
在这件事上，更重要的是要体现出与科室之间良好的沟通、共同分析原因，解决问题哦。适当的处罚是有必要滴~

wzlxw

稍安无(勿）燥。检验科人员是怎样分配工作的？特别是微生物实验室的。

huangwh05

不知道老师是不是院感科的？敢发火，说明在医院是有点“威名”或者说是地位吧！
1.遇到以上情况，如果我的职务或者地位较高的话，我会发火的。但是，一般情况下，还是等弄清楚原因后，我会把整个事情发展整理成文件后反映给医院老大，让老大去批评。
2.我们医院原来病原学送检率低，因为细菌培养等病原学检测的费用由科室自己承担，又不能让病人承担，所以临床医生在病原学送检方面很消极。院感科还是定期查阅病历，如果在病历中查到有伤口感染的情况，会处罚主管医生及主任连座；尽管这样，从病历中查到感染的现象还是少，因为病历是医生写的。但是随着患者的就医维权意识的提高，偶有院感投诉事件，因此我们的院感科在这方面借力打力，举实例，增强医生院感及微生物送检意识，还是有点效果。
3.我在院感科是个小兵，科长是副主任护师，而我们的检验科成员背景有点深，即使我当时已经知道他们消极怠慢，也不敢发火，因为我只是一棵草而已。但是肯定得把事情的发展向领导汇报。