一个基层院感人的困惑：等评在即，如何使评审条款达到A级

苹果妈妈wxl · 发表于 2012-7-4 21:28:10

修炼内功，我们是为患者安全服务的，更多的时候做事情是因为自己作为医务人员的职责和热爱，做培训，给院长们多交流，与职能部门合作，按照评审细则，一条一条的计划，做，查出问题才能更好的解决问题，我给院长们写了一份自查汇报材料，明确的指出本院存在问题，院长很重视，说要逐步解决！！虽然很困难，但是只要去做就会有回报！加油！！！

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只要去做就会有回报，说的好！

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健康教育 · 发表于 2012-7-4 21:28:11

一切事情是事在人为，只要努力，想办法就能够解决的。

黎明的夏天 · 发表于 2012-7-4 21:28:12

深有同感呀！有时候院领导还算支持我们的工作，反倒是临床、甚至领导会有一部分人说：这些都是你们院感的事，什么什么的！尤其是对于我们年资比较浅的感控人来说，对于这些突如起来的言语不知如何应对！！