楼主: dearhang

讨论:等级评审你最担心的是哪方面?

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发表于 2012-6-27 14:07:30 | 显示全部楼层


现场查看和询问最让人揪心了!要求全员熟悉掌握,担心有死角哦。






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发表于 2012-6-27 14:07:31 | 显示全部楼层


感控方面最怕考察全员参与度,大多数医院感控是感控科事,全员参与,共建感控的理想难实现,几家欢喜,几家愁啊!






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发表于 2012-6-27 14:07:32 | 显示全部楼层

沧浪之水 发表于 2012-6-27 15:23
                               
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个人觉得,现场查看和询问最让人揪心了!要求全员熟悉掌握,担心有死角哦。如果材料工作确实准备好了,个人 ...
同感。但今年卫生部又出台很多标准和指南,感控资料是改了又改,觉得时间过得太快了,特担心哪个环境没抓好,给医院三级复审拖后退,担不起啊!






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发表于 2012-6-27 14:07:33 | 显示全部楼层


资料和人的事情都好说,发挥主观能动性,软磨硬泡终会见效,关键是房子,领导说受不了你们天天折腾,要房子要地的,唉~~






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发表于 2012-6-27 14:07:34 | 显示全部楼层

风起的日子 发表于 2012-6-27 14:56
                               
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如何体现“持续改进”是我最头疼的环节!
考核,考核,考核,拿数据说话,不合格的统统抓去培训、整改,完了再考核,总之就是反反复复车轮大战,跟他们磨牙呗,拼了~~
同学聚会说,咱们班的气质美女自从做了院感实在很有泼妇风范,伤不起~~






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发表于 2012-6-27 14:07:35 | 显示全部楼层

千锤百炼 发表于 2012-6-28 09:15
                               
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多部门合作机制,还要有案例证明,这不是感控科一个部门能解决的
写个多部门通报制度,设个反馈N联单,一张纸盖上骑缝章,相关科室一家发一联,由不得他抵赖,必要时组织院内会诊,病历以外建立一个专门的会诊记录。当然,这个只是表面功夫。有了这样的框架,最重要的还是要多部门联合起来,大家都重视就好了。临床的大神们,其实也不是油盐不进,吃一堑长一智,吃过亏的就有记性了。苦口婆心是不够的,要拿数据说话,摆事实,讲道理嘛,要有科学的力度,而不是光厉害就够了,服了自然也就听了~~






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发表于 2012-6-27 14:07:36 | 显示全部楼层


耐药菌管理,三个核心指标






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