老同志要来院感科，谈谈你的观点

dearhang

本帖最后由 马车 于 2012-6-4 18:11 编辑

某院主任和我聊起一件事，他所在的医院一位非临床医师援外两年后，近期回国，不想回到原科室，有意来院感科。但是尽管其为医师职称并没有在临床岗位上工作的经历，而且两三年后就要光荣退休。人家在原来科室对工作还是非常认真的，这位院感主任很郁闷。有人想来院感科说明院感的存在没被忽略，但是希望年轻一点的人来参加工作，哪怕还有七八年退休也行。我劝他想开点，努力适应医院的决定。大家帮他出出主意吧。



上一篇:感控专业以后是否有专门的职称系列？下一篇:新上岗院感人员的培训

桂花香

果是一位工作非常认真的同志，我认为还是可以考虑的，比那些想来院感科享福的人要好，虽然是很快退休的人，但是如果他工作认真负责，不捣乱，说不定能带动年轻人们好好干呢。
当医院的决定不能改变时，我们能做的就是服从和尽可能的用好人。








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玉玲珑
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有道理！年龄大不代表不会好好干




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沧海一粟

知道这位主任是哪个医技部门的，如果与院感工作有关联，来院感工作也是一件好事，如果毫不相干，即使工作再认真，发挥不了作用还占科室编制，那就不合适了。如果领导安排他来不占科室编制，那来就来吧，让他做点杂事也未尝不可。关键是他是老同志，要处理好关系还是有学问的。






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马车


与院感几无关联 

发表于 2012-6-3 16:53

青青湖边草

认为那位科主任不宜来院感科。院感科涉及内容越来越广，即便较年轻，要熟悉整个工作内容也要2年左右，何况，他原来在医技部门，对医院感染可以说是一点不了解，也许还没熟悉，就退休了。

柳莹依

家可能对"援外"还没有什么概念吧。想着“带回新的务实的XXX“。果这样想，你会很失望。
其他省我不知道，我省的“援外”是去非洲国家，多数是非常落后的地区，可能和我们这儿的60~70年代的样子，援外队自己种菜，我们一位老外科主任回来后说去买牛肉，晃眼一看牛肉黑黑的，近看才发现全是苍蝇，买回来后就将牛肉放入水里泡着，让苍蝇死掉，有的夹在缝隙里，将缝隙打开后，用筷子将苍蝇挑出来，他们都不敢炒牛肉吃，都是炖着吃。
援外队（一般8~10人）是所在地的主力，其他的医疗点也有一些欧洲国家的援外医师，多数为法国的。当然有的同志去援外，就自己或2~3人在一个岛屿。






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马车


说的正是实情！ 

发表于 2012-6-3 16:37




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玉玲珑
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让大家了解了“援外”的真实情形




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柳莹依

于马车老师说的这位医技科室的主任，我的主意：
1、还是尽力建议医院让他回到原来的科室，因援外是一项政治任务，一般都在其回来后保留其职务，就让他在原来的科室挂个闲职主任等着退休。因马车老师说他过去是一个工作很认真的人，如果他不闹着要实权，我想科室也不会为难他的。这样是最好的结局。
2、第一点不行，就尽力建议医院让他做医技或什么部门的专职支部书记（如果他是党员的话）。当然马车老师讲到“人际关系问题”，如果是这位同志与人相处的能力较差，就不合适了。
3、医院也有一些部门可以去的，如离退办、物价办、收费查询办，体检部、预约中心，总之你帮他想一个位置。
4、医院一定要安排到院感科，说明院感科平时对于领导层的开发工作不足，只能接受，如果他是个工作认真但与人交往能力较差的同志，你只能慢慢教他做一些资料管理工作，因为每天去科室检查，肯定都会有这样或那样的问题，要和人家沟通、反馈，我们的目的是把我们的意图贯彻下去，而不是批评了事，所以和临床“磨”是我们的必修课，他去搞不好就崩了。






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手榴弹


同意，尤其同意“在原来的科室挂个闲职主任等着退休”。 

发表于 2012-6-8 21:35




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玉玲珑
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很给力!分析到位，主意很全，有理、有据、




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toto

一个人多一份力，只要认真肯干，哪怕就是要退休来养老，也要欢迎，多一个人哪怕杂事都可以帮着多做一点。

鬼才

凭心而论，把这样一位老人安排在感控科是不适合的。感控是一项朝阳事业，很富有挑战性。涉及的学科知识较多，知识更新也快，是属于年轻人的事业。需要有钻研精神，把一位即将退休的老人安排在感控科是不妥的。仅代表个人观点，如有不对之处，请大家指正。

石磊--wxmsl

toto 发表于 2012-6-3 11:33
                               
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多一个人多一份力，只要认真肯干，哪怕就是要退休来养老，也要欢迎，多一个人哪怕杂事都可以帮着多做一点。

我赞同您的观点，让一个人发挥才能需要领导有方。实在不行来美塑力吧！哈哈哈哈

柳莹依

TOTO老师说的没错,多一个人多一分力。但问题是院感科的职数有限，正如我3年前从神经外科要一位骨干护士到院感科的时候，神外主任说：你在我科另挑一个吧，这个很能干。我说：首先我很感谢你对我工作的支持，至少你说让我在你科里挑一个，我也知道好的大家都喜欢，但你科室有近20位护士，有几个不那么能干影响不大，院感科一共就5个人，如果有1位不能干影响就是较大的，领导一开口就是你们有X位了还只做得这样，所以你还是把我看上的这位给我吧。结果主任心软就给我了，这位护士到我科后进步很大，独档一面毫无问题。她负责的三个骨科病区内置物手术部位SSI目标监测，和医师及主任的沟通就很好，医师有什么的时候还会打电话来科里找她，通过该项目的开展把围术期抗菌药物的管理也做得较规范了。我经常叫临床药学的药师向她学习（因为我现在换岗了，临床药学的工作要过问，他们对于到临床去做得还很是不好）。






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玉玲珑
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任人唯贤，千里马也需要伯乐，恭喜柳版主找




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