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供应室不良事件

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发表于 2013-9-12 11:15:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


供应室不良事件的记录要有定性,定性标准是什么?包内多放入器械,及时发现,未发生不良后果,该如何定性?





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发表于 2013-9-12 11:15:01 | 显示全部楼层


对此项工作是院感科介入还是属于护理部直管?






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发表于 2013-9-12 11:15:02 | 显示全部楼层


包内多放入器械,及时发现,未发生不良后果,该如何定性
这个问题应该由护理部决定






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发表于 2013-9-12 11:15:03 | 显示全部楼层


院感工作与护理工作,有相当一部分都是重叠的,比如下查治疗室很多内容护理、院感都同时在查,是不是我们院感人有时候太管的多了






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发表于 2013-9-12 11:15:04 | 显示全部楼层


我认为供应室的的不良事件属于护理部,跟院感科没有关系吧。






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发表于 2013-9-12 11:15:05 | 显示全部楼层


应该属于护理部进行管理






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发表于 2013-9-12 11:15:06 | 显示全部楼层


我们医院是护理部在查






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发表于 2013-9-12 11:15:07 | 显示全部楼层


供应室不良事件是护理部直管,供应室发生的不良事件要及时上报护理部(注明发生经过,分析原因,提出改进措施并对事件进行定性)。要供应室自己定性。所有定性标准不知是什么?






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发表于 2013-9-12 11:15:08 | 显示全部楼层


我们的规定是:只要是手术室或临床科室投诉的,包括:器械物品数量不对、品种不对、未放化学指示物、外标识错误、包布质量问题等等,一律算差错,均与奖金挂钩。发生差错,没有造成不良后果的,记“一般差错”,造成不良后果的,记“严重差错”、“事故”,扣罚不同奖金数。如果是在本科室发现的,则算“缺点”,以批评教育为主。






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发表于 2013-9-12 11:15:09 | 显示全部楼层


不良事件分四级,此为第四张,及时发现隐患,未发生不良后果,叫隐蔽不良事件






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