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发表于 2013-11-18 13:58:03
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我们消毒供应中心的服务品牌是：
1、我们消毒供应中心担负着全院医疗、护理、教学、科研医用无菌物品的供应。
2、我们消毒供应中心是医院的心脏。
3、我们消毒供应中心的布局流程非常科学。
4、我们消毒供应中心以病人为中心，以质量为核心，以服务临床一线为宗旨。
5、我们消毒供应中心工作人员虽不与病人直接打交道，但会时时想着病人。
医用物品的清洗、消毒、灭菌直接影响着医护工作的质量。这里的一切东西都是给病人用的，哪一个环节出了问题，都会直接威胁着患者的生命，我们的工作一旦出了问题，就会给医院造成无法估量的损失。
我们消毒供应中心毗邻手术室、实行手供一体。产房和临床科室，区域相对独立，内部通风、采光良好，周围环境清洁，无污染源。布局分为辅助区和工作区，工作区包括去污区、灭菌区和无菌物品存放区。工作区域物品由污到洁，不交叉，不逆行，三区之间设有实际屏障，并分别设有人员出入缓冲间，有洁、污物品传递通道，缓冲间洗手设施均为非手触式水龙头开关；检查、包装及灭菌区的洁具间均采用封闭式设计，工作区所有阴角均为弧形设计，电源插座防水，地漏防返溢。
我们消毒供应中心设施设备齐全。科室引进双扉门灭菌器、全自动清洗器、超声波清洗机、干燥柜、等离子灭菌器、快速生物监测仪、封口机、切割机、纯水软水系统、高压喷枪、水气枪等设备，投资达300余万元，多项高科技设备均达国家标准要求。检查、包装、灭菌区、无菌物品存放区采用10万级净化，这在我县还是唯一一家，在全省也为数不多。我们消毒供应中心建立健全各项制度，明确细化工作职责，加强医德修养，深化素质教育。在工作中高标准，严要求，团结带领科室人员牢固树立起质量安全永远都是第一的理念，强调加强责任心，要求上班期间不谈与工作无关的话题。时常牢记“差错事故往往发生在麻痹的一瞬间。
我们消毒供应中心采取集中管理、整体供应的管理模式，改变了以前那种分散式的管理方法。2010年实行手供一体管理，实现了与手术室敷料和器械的对接。进一步规范了手术器械的回收、清洗、消毒、包装灭菌、监测以及使用。同时对清洗、消毒、灭菌效果的监测实施规范化、标准化管理，完善质量控制过程监测记录，使监测记录及时、准确、规范。
我们消毒供应中心工人员把质量看得重如泰山：清洗质量、消毒质量、灭菌质量三个质量环环相扣，不可或缺。在抓质量管理过程中，要求严格遵守十大操作流程，从回收→分类→清洗→消毒→干燥→器械检修保养→包装→灭菌→储存→发放→运输等各个环节严格按照标准要求执行，使各项工作质量的控制达到规范、标准、科学。
我们消毒供应中心工作人员精诚团结，埋头工作，不怕脏，不怕苦，默默奉献，以先进的管理理念，高超的工作质量，安全地服务于临床一线，从未出现任何差错，从未出过任何事故，获取了临床一线的信赖，换来了病人的安全，赢得了上级领导的赞许，在院领导以及护理部的大力支持下，打造了全市品牌质量，为医院树立了良好的形象，为全县龙头医院树立了榜样，引来了周边兄弟医院接踵而至的参观学习。
我们消毒供应中心工作人员勤勤恳恳，兢兢业业，埋头苦干，淡泊名利，对工作尽职，对病人尽心。
我们消毒供应中心设备及管理流程堪称一流，我们提供的无菌物品安全可靠，无论什么时候都请患者放心！
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发表于 2013-11-18 13:58:00
