基础感控区域的悬赏贴之医院织物管理
10金币 本帖最后由 谷子 于 2017-6-3 21:23 编辑
基础感控区域的悬赏贴之医院织物管理
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新规范《医院医用织物洗涤消毒技术规范》中4.3.2.2应分别设有不交叉、相对独立的使用后医用织物接收区域和清洁织物储存发放区域，标识应明确。
对于只有几个科室的小医院，外洗机构送回的清洁织物直接由各科室领取，还需要建立清洁织物储存发放区吗？如果为了符合规范要求建立了储存发放区域，实际上浪费了地方，也增加了负责发放的人工管理，大家对这种情况，有什么好的建议吗？
我来回答
机构, 技术, 开发, 领取, 清洁
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这个是推荐性执行标准，是否要建立这个区域还是要看医院的实际情况。极端情况下比如你只有一个科室，外洗机构送回不要暂存能够马上分发到相关科室，这种情况下建立这样一个区域可能就存在浪费的情况。如果医院科室较多，或者外洗机构送回后不能马上分发而需要暂存，那么建立这样一个区域就比较有必要了。
还是按照实际情况来处理问题比较好，如果清洗的地方可以直接发放到使用科室，为什么不可以呢，不能简单的只看规范，还要与具体的工作相结合才行
赞同楼上二位老师的意见！对于很小规模的医疗机构，没必要一定要求设立清洁织物储存发放区。
外洗机构送回的清洁织物认为可以直接送到科室，医院不再建立清洁织物储存发放区，既省人力，又减少污染机会。
医院的科室不多，外送的织物清洗干净后可以不用通过医院建立的暂存处再下放科室，也没有必要建立暂存处，可以直接下发到科室
非常赞同2楼老师的观点，接地气。
本帖最后由 清风细雪 于 2017-9-10 14:13 编辑
我觉得如果只有几个科室的小医院，外洗机构送回的清洁物品等由科室领取也是需要临时储存点的，收回的污织物同样需要有地方存放，总不能在露天里收集、发放吧？再说外洗机构取送人员时间有限，不可能一直等你一个下科室领取、送回吧？如果有闲置的房间，最好还是建立储存发放区域，这样便于集中管理，不浪费外洗机构人员的时间。如果房子紧张，就设在一个科室，由该科室人员负责全院的，工资可以适当倾斜点；至于发放人工，完全可以兼职，定时送，定时发放，其余时间回原岗位，两不耽误。
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